6.28-30·郑州《叁元系统丨全能校长训练营112期》

2021-08-02 10:31

  《叁元系统·全能校长训练营》旨在为民办教育机构企业家锻造全新的商业思维,建立正确的战略规划,培养企业家的自我演讲能力和个人魅力,提高企业家对机构和人才的管理能力,从而解决民办教育机构招生难、人才流失、营收过低的问题。
<a href='http://www.jdfyxch.com/qiyedongtai/44.html' target='_blank'><u>借东风教育集团</u></a>
  6月30日,借东风教育集团叁元系统·全能校长训练营》112期在郑州佳田国际酒店圆满落幕,三天两夜的课程带给了校长们学校管理建设方面全新的理解,有助于帮助他们解决校区发展遇到的难题。
  张强导师在本次全能校长训练营的课程中为大家带来了三大模块的内容:分钱系统、赚钱系统和值钱系统。
  分钱系统主要解决民办教育机构事情谁来做的问题,这是引爆团队高效干活的法门。许多中小机构中存在太多团队问题,干活不积极,团队死气沉沉,奖罚机制不明确,员工心态不稳定等问题。张强导师主理的《全激励系统6.0》课程专门为解决培训机构出现的组织系统缺失、薪酬分配不公、师资人才流失严重的问题开设。摆脱毫无章法的招聘方式,塑造有迹可循的用人之道;对薪酬绩效的学习,其本质就是管控员工,使校区利益最大化。组织架构薪酬是一所学校的骨血,用薪酬激活员工,用制度留住人才,选对人,做对事,找准方向才是王道。正如张强老师送给各位校长的12字箴言——洞察人性,运用人心,满足人欲。
  赚钱系统主要解决教育机构的营收问题,怎么实现业务创新、引爆营销从而持续收钱。在这个后疫情时期,教培行业的生存环境恶劣,内部竞争越来越激烈,如何做到逆境生存,招到更多的学生,留住更多客户,让校区活下去,蓄未来,是很多校长所要面临思考的问题。张强导师在《绝对成交》课程的讲解,是要让每一位学员都对营销活动的实施有全新的理解。让学员们从最初执着于“方案执行”,思考“术”,而开始转变到对“道”的学习层面,逐一剥离以往做活动的误区。
  张强老师认为,任何营销活动只是营销模式的呈现方式,最重要的是产品+团队+模式,只有研究营销模式,才能在行业的激流中独占鳌头。
  值钱系统模块的课程是要教会教育机构怎么合理分配利润,引爆家长实现倍增值钱。通过《股权激励》课程,对学校股权改革、期权激励、融资招商,留住优秀人才,锁定核心团队,激发家长参与,通过增量利润分配的方法,把学校变成创业平台,让员工和家长成为学校主导者,合理经营共享校区,老板身心解放、学校增利,员工增收,提升学校品牌溢价。股权激励课程通过流程模块、法务模块、内改模块、外改模块、招商模块、裂变模块解决校区利润分配,实现学校倍增值钱。
  张德导师的《总裁演说智慧》课程是打开一百万教育人演说的开关,是教培行业从业者的必修课,帮助教育机构校长战胜恐惧,自信上台。说话是一门口才艺术,而且是一门很重要的艺术。推之于教培业,会讲话的校长有之,不擅攀谈的校长也有之。当面对同样的家长,处理同样的服务问题时,结果也会不尽相同。会说话、懂演说的校长自然会成交率更强,家校服务也会做得更好。张德教练说:没有天生的演说家,只有练出来的演说家。演说,就像是一颗糖的包装,华丽与否,在于你的功底,我们为什么要成为演说家?为了包装校区,为了做宣传。演讲多年,张德教练不惧艰辛,在高铁上,地铁上他都演讲过,即使没有掌声,他也从未放弃,他说“生活以痛吻我,而我报之以歌”。演讲,并不在于你站得有多高,人人都可演讲,演讲只为人人。
  学校也是企业,面对学校的管理运营,也要采取企业化的方式,企业的组织系统管理尤为重要,没有组织何来运营?没有系统谈何管理成银老师的《校区组织系统》课程为校长们学校管理建设提供全新的理解,有助于帮助他们解决校区发展遇到的难题。学校也是企业,面对学校的管理运营,也要采取企业化的方式,企业的组织系统管理尤为重要,没有组织何来运营?没有系统谈何管理?企业的组织系统是为企业管理建立健全的管理系统,它能为企业带来长期利润,提高企业管理成熟度,适应企业扩张速度,为企业规避风险,激活各级人才,直系企业发展好坏与否。什么是企业管理?怎么把企业管理运用到校区发展中?什么是企业管理的智慧?成银老师给出了答案:“以儒商仁义责己立命,以墨守兼爱尚贤立德,以大道无为安企立功,以缘起性空修行立言”。
  许多行业校长向我们透露,不懂营销、招新不利、不敢管理,校区是越做越大,团队老师也越来越多,可营收却上不去了!很明显到了发展的瓶颈期。在听了借东风的课程后,醍醐灌顶,也有了方向。正如一位接受采访老师所说,借东风有全年成熟的方案、有完善的叁元系统课程服务,有一支强有力的团队,才值得我们信赖。选择借东风,一定让您办学更轻松!